«Газпром нефть» передаст управление заправками своим сотрудникам. Так компания хочет их мотивировать

«Газпром нефть» передаст управление над частью своих заправок в руки сотрудникам, пишет РБК. Таким образом третья по масштабу нефтяная компания России хочет увеличить рентабельность и мотивировать свой персонал.

До конца года руководство «Газпром нефти» собирается передать больше половины своих заправок под управление собственных сотрудников и партнеров, уже ведущих бизнес с сетью. Всего под их контроль могут попасть 690 из 1237 станций.

«Газпром нефть» уже перевела 279 своих АЗС на три партнерские модели управления: CORO (Company owns, retailer operates) — компания владеет, ретейлер управляет; CODO (Company owns, dealer operates) — компания владеет, дилер управляет; COPO (Company owns, partner operates) — компания владеет, партнер управляет.

Часто руководство сети прибегает к третьей модели, где партнером выступает один из уже работающих сотрудников конкретной заправки.

александр крылов

директор по региональным продажам «Газпром нефти»

«По COPO мы привлекаем к управлению станцией независимых предпринимателей. Как правило, собственный персонал. Сотрудник чувствует личную ответственность за рост рентабельности конкретной АЗС и уже выступает индивидуальным предпринимателем».

При реализации двух оставшихся моделей, компания передает руководство ретейлерам и дилерам, которые уже сотрудничают с их сетью. Например, речь идет о фирмах, которые продают еду и напитки в магазинах при АЗС.

Источник: incrussia.ru

Share with:


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *